自分の時間の使い方は優先課題に合っているのか？『自分を成長させる極意―ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選』

今年の私のテーマは、時間の使い方です。

もう少し効率的に仕事などができたらと思っています。

先日、こちらの『自分を成長させる極意―ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選』を紹介しました。

自分を成長させ続ける「7つの質問」『自分を成長させる極意―ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選』 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

自分を成長させる極意―――ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選

自分の時間の使い方は優先課題に合っているのか？

自分を成長させ続ける「7つの質問」 以下の７つの問題について、自問自答することが、成長に繋がるということです。 １．「ビジョン」と「優先課題」について どのくらいの頻度で、ビジョンとそのビジョンを達成するための優先課題を伝えているか？ ２．「タイムマネジメント」について 自分の時間の使い方は優先課題に合っているのか？ ３．「フィードバック」について 部下たちに、行動を起こすきっかけとなるようなフィードバックをタイミングよく与えているか？ ４．「後継者の育成」について 後継者候補の目星はついているか？ ５．「現状確認」と「調整」について アンテナを張り巡らして事業環境の変化を察知し、それに応じて運営方法を変えているか？ ６．「プレッシャーに負けないリーダーシップ」について プレッシャーがかかるとどのような行動に出るか？ ７．「本当の自分」について 自分のリーダーシップのスタイルは、本当の自分をきちんと反映しているか？

自分を成長させ続ける「7つの質問」『自分を成長させる極意―ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選』 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

自分を成長させ続ける７つの質問というものがあります。

１．「ビジョン」と「優先課題」について

どのくらいの頻度で、ビジョンとそのビジョンを達成するための優先課題を伝えているか？

２．「タイムマネジメント」について

自分の時間の使い方は優先課題に合っているのか？

３．「フィードバック」について

部下たちに、行動を起こすきっかけとなるようなフィードバックをタイミングよく与えているか？

４．「後継者の育成」について

後継者候補の目星はついているか？

５．「現状確認」と「調整」について

アンテナを張り巡らして事業環境の変化を察知し、それに応じて運営方法を変えているか？

６．「プレッシャーに負けないリーダーシップ」について

プレッシャーがかかるとどのような行動に出るか？

７．「本当の自分」について

自分のリーダーシップのスタイルは、本当の自分をきちんと反映しているか？

 その中に、自分の時間の使い方は優先課題に合っているのか？という質問があります。

これは、個人的には考えてみる価値のある質問だなと思いました。

優先課題に時間を使っているか？

優先課題に時間を使っているか？

優先課題、重要な課題。

そういうことに十分な時間を使っているかということだと思います。

私は、まだ使えていないですね。

どうするかを考えたいです。

案としては

・朝の時間を使う

・週末の時間を使う

・重要なことを、その日の初めに行う

・重要でないことは、一旦停止する。そしてその時間を優先課題に使う。

こういったところでしょうか。

サボる時間術

時間を作ってやりたいことをできるようにする『サボる時間術』 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

サボる時間術 （日経プレミアシリーズ）

サボると言っても、怠けるというわけではなく、サボる時間というのは、創造する時間ということです。

ちょっと引っ掛けみたいな話ですが、まとまった時間を作って、その時間に創造的な大切な仕事をするということですね。

そして、そういう時間を先に確保しておいて、他の細かいことはあまった時間で行うということです。

ということで、やはり、優先課題を行う時間を、先に確保するというのが良さそうですね。

その時間をいつにするかを考えて、やってみようと思います。

時間の使い方

自分を成長させる極意―――ハーバード・ビジネス・レビューベスト10選

時間の使い方。

時間は、意識していないと、あっという間に過ぎますよね。

そして、自由になる時間は思っているほどには多くなかったりします。

そうなると、時間を何にどう使うかというのは大切ですよね。

よく考えて、時間を使いたいと思いました。

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