時短のために仕事を引き受ける基準を決めているか？『時短シンプル仕事術』

今年の私のテーマの一つは、時短です。

ということで、『時短シンプル仕事術』を読みました。

作者: 鈴木真理子
出版社/メーカー: 明日香出版社
発売日: 2016/01/19
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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目次
chapter1 メール編
chapter2 日々の業務編
chapter3 段取り編
chapter4 コミュニケーション編
chapter5 時短の考え方編
chapter6 書類・郵送物編
chapter7 生活習慣編
chapter8 働く姿勢編

仕事を引き受ける基準を決める

引き受ける基準には、３つの切り口があります。

まずは、その仕事に費やす「時間」があるかどうかです。

続いては「お金」です。見積書や正価があるのに無茶な値引きをされたら、キッパリ断ることも大切です。

まずは、やはり時間ですよね。

時間がないと、引き受けられないですから。

そして、無茶な値段で値切られたら、断るということでうｓ．

最後は価値で、自分自身や自社の商品・サービスの「価値」を守り、より高めることができるかどうかで判断します。

そして、自分や自社の価値を高められるなら引き受けるということです。

時間、お金、価値。

この３つで考えると良いということです。

時短のために引き受けるかどうか考える

時短のために、仕事を引き受けるかどうか考えるというのはありますよね。

仕事が多くなると、残業してなんとかしなくてはならなくなってしまいます。

そうならないように、上の３つの基準で考えると、たくさん仕事を抱え込んで、時間がない、忙しい、というのを防ぎやすくなるのではないでしょうか。

改善の3原則は「やめる→減らす→変える」

改善というと難しく感じる人がいますが、シンプルかつ簡単な方法があります。それは、業務改善の3原則といって、「やめる→減らす→変える」の順に変えていく方法です。

やめられないか？

減らせないか？

変えられないか？

この３つで考えていくということですね。

まず、やめられることはやめる。

そして、減らせることは減らす。

ここまで来て、変えられるかを考える。

そうすると、無駄な仕事をしないで済みそうですね。

MY定時時間を決める

疲れ果てる前に『絶対に残業しない人の時短(しごと)のワザ』 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

絶対に残業しない人の時短(しごと)のワザ (アスカビジネス)

作者: 伊庭正康
出版社/メーカー: 明日香出版社
発売日: 2015/02/09
メディア: 単行本（ソフトカバー）
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疲れ果てる前に、「My定時時間」を決める私は提案したいのです。最高の力を発揮し、“続ける”ためにも、「自分の定時時間（My定時時間）」を持つことを。仕事はマラソンどころの騒ぎではありません。約40年走るわけです。見方を変えれば、残業続きの疲れも風邪も二日酔いも自己管理の問題。疲れていてはダメなのです。疲れて、生産性が落ちる前に、仕事を切り上げられるようにする。自分の定時時間を決める。そして、なるべくこれを守る。まずは、ここから始めると、残業をしにくくなるということです。
疲れ果てる前に『絶対に残業しない人の時短(しごと)のワザ』 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

自分の定時時間を決める。

これは、決めておきたいですね。

終電までとならないように、自分で決める。

ここができていないと、時間がないのに、仕事を引き受けてしまうでしょうから。